Le parcours d’entrepreneur-e

Apprendre à entreprendre

La volonté de KEJAL et de ses partenaires est de favoriser l’accès à des formations reconnues tout en accompagnant le projet de création/reprise ou développement de l’entreprise.

Il s’agit donc, à travers les formations, de renforcer le positionnement professionnel de l’entrepreneuriat tout en accompagnant le développement des projets inscrits dans des démarches d’économie sociale, solidaire et de développement durable.

Si l’entrepreneur-e doit acquérir les compétences classiques en gestion d’entreprise, l’ensemble des connaissances et des méthodologies devront prendre en compte, transversalement, les différences d’approches inscrites dans le champ de l’économie sociale et solidaire et du développement durable :

  • le pilotage du projet prendra en compte les questions propres à la gouvernance participative et aux techniques de co-création collective ;
  • les objectifs et les prestations proposées seront élaborées avant tout à partir des besoins sociaux, environnementaux repérés sur le territoire local ;
  • l’étude de marché devra se doter de la perspective partenariale et des approches fondées sur la complémentarité plutôt que la concurrence ;
  • les prévisionnels de gestion prendront en compte les notions de valeur juste et d’équité ;
  • l’organisation du travail s’envisagera avec des modes de management participatifs et des grilles d’analyse des conditions de travail ;
  • le concept global devra intégrer des éléments de communication fondés sur l’utilité sociale du projet et sur son engagement dans des démarches de développement durable.

Etre accompagné.e à toutes les étapes du parcours d’entrepreneur.e

Le parcours de formation est envisagé comme un processus et les formations proposées sont adaptées aux différents stades d’avancement du projet :

  1. émergence → découvrez la phase 1 du parcours CREOPSSe
  2. construction → postulez à la phase 2 du parcours CREOPSSe
  3. préfiguration → privilégiez un incubateur comme le TAg22-Quévert, et prochainement, une couveuse pour se lancer dans un environnement sécurisé.
  4. lancement → notre associée la CAE Avant-Premières vous propose sa coopérative d’activités et d’emploi.
  5. développement → découvrez les formations thématiques pour salarié.e.s, dirigeant.e.s ou mandataires sociaux

Un comité de suivi local pour répondre aux besoins des porteur.se.s de projet

KEJAL anime un espace de concertation des acteurs : le comité de suivi local. Ensemble, et à partir des remontées des constats et des besoins, nous identifions les moyens pour les porteurs et porteuses de projet de :

  • leur permettre de se repérer dans les différents dispositifs de l’accompagnement de projets
  • faciliter les échanges d’informations entre les interlocuteurs qu’ils et elles sont susceptibles de rencontrer et éviter ainsi les doublons ou les informations contradictoires
  • faciliter l’analyse de leur situation pour pouvoir adapter nos réponses en fonctions de l’avancée de leur projet

Les structures locales de l’entreprendre

L’écosystème de l’entreprendre selon KEJAL – 2021 – A chaque étape du parcours, il y a une ressource.

Grâce à un réseau de partenaires locaux, les porteurs et porteuses de projet peuvent être orienté-es vers les acteurs de l’accompagnement et de la formation, en fonction des besoins généraux identifiés :

  • orientation spécifique
  • se former
  • être accompagné-e
  • recevoir des conseils
  • trouver des ressources
  • expérimenter